如何數智賦能“三新一強”？浪潮海岳inSuite給你答案

日前，財政部、工業和信息化部聯合發布《關于進一步支持專精特新中小企業高質量發展的通知》。其中提出，2024-2026年，聚焦重點產業鏈、工業“六基”及戰略性新興產業、未來產業領域，通過財政綜合獎補方式，支持重點領域的“小巨人”企業打造新動能、攻堅新技術、開發新產品（以下稱“三新”）、強化產業鏈配套能力（以下稱“一強”），同時支持地方加大對專精特新中小企業培育賦能。各省市也相繼發文進一步支持企業“三新一強”。

所謂“三新一強”，就是圍繞“三新”加大科技創新投入，不斷夯實企業立身之本；圍繞“一強”提升協作配套能力，不斷夯實產業基礎支撐。“三新一強”是國家對中小企業特別是專精特新“小巨人”企業的期望和要求，更是支持這些企業高質量發展的目標。

浪潮派盛董事長宮明祥表示，專精特新企業要提升“三新一強”新能力，通過數字化轉型實現強基固本，支撐企業科技創新、韌性發展是重要基礎。浪潮海岳inSuite通過“6朵云”（財務云、供應鏈云、制造云、分銷云、開發云、生態云）、“5大特性”（一體化、精益化、智能化、場景化、生態化）助力企業全業務數字化轉型，提升“4大核心能力”，打造企業新動能，靈活支持多組織架構、多運營策略與多管控模式，構建韌性產業鏈供應鏈。

提升產品創新和交付能力。浪潮海岳inSuite聚焦研發管理體系與協同生產、制造過程跟蹤，通過研發到供應鏈、到生產的一體化協同平臺，實現產品質量的全生命周期可追溯；支持產品配置與智能計劃，高效應對多品種、小批量的業務場景；實時掌握生產進度、物料配送和設備指令，形成貫通核心流程的智能制造解決方案，有效支撐產品創新和交付能力。

提升營收增加能力。浪潮海岳inSuite以客戶為中心，全方位提升企業營銷服務能力，智能分析業務增長點，助力企業實現可持續的健康增長。通過資源鏈接與整合，有效推動商機到客戶的快速轉化，實現營銷到銷售的全流程精細化管理；提升360°全景洞察能力，幫助企業快速找到高價值客戶；助力銷售找對人、說對話、辦對事，幫助企業沉淀核心資產，避免客戶資源在流轉中丟失。

提升精益成本管控能力。浪潮海岳inSuite擁有計劃、采購、生產、成本于一體的精益成本管控體系。在計劃端，通過MRP物料需求計劃，精確投產、合理備料、及時交付，防止積壓和斷料；在采購端，權衡價值和重要性、效率和效益，控制采購需求，采用不同模式分類采購，使大宗原材料的采購優質優價、依據生產計劃MRP的采購庫存合理、供應商寄存方式的采購減少資金占用；在生產端，嚴控領料，合理補料，通過生產耗用、超領可追溯，有效避免材料浪費；在成本端，實時獲取成本數據，并對多維度的料工費管理進行智能化歸集和分攤，從而降低總成本費用。

提升智慧運營能力?；趦r值驅動業務，浪潮海岳inSuite搭建了企業一體化、智能化、場景化管理體系，提升企業管理內功。通過企業數字化洞察運營平臺，支持企業從業務到財務的全景洞察力；打造數字化工廠，建立分場景的運營管控中心，實時洞察企業關鍵業務節點運營狀況；將大模型與ERP標準產品結合，內置機器學習預測算法，從場景驅動到預測分析，賦能業務管理過程，科學預見未來發展。

基于領先的產品技術優勢和豐富的企業數智化經驗，浪潮海岳inSuite已助力華英農業、中維化纖、拓烯科技、索英電氣、格德格瑞、和同信息、渝湘機械等諸多專精特新企業實現了數智化轉型和升級。  

未來，浪潮海岳inSuite將持續加強產品與服務創新，依托新應用新平臺，支持構建“三新一強”新能力，為中小企業高質量發展貢獻“浪潮力量”。